陈然
山东秦池酒厂曾因连续两年夺得中央电视台黄金时段广告“标王”而名声大噪，如今生产经营却陷入了困境。 “秦池”的教训在于过分追求广告的轰动效应。正是成亦广告，败亦广告。尝到了广告宣传甜头的秦池人开始把广告当成了摇钱树，不惜斥巨资3．2亿元再次买下“标王”的宝座。3．2亿元是个什么概念？有人说相当每天开进中央电视台三四辆桑塔纳轿车。这钱从哪儿来？毕竟白酒不是自来水，龙头一拧就会来。 “秦池”的教训在于固执己见，打肿脸充胖子。“秦池”以3．2亿元蝉联“标王”宝座后，舆论为之哗然。一篇题为《明年你喝几斤“秦池”？》的文章为“秦池”仔细地算了一笔账。可面对来自媒体的压力，“秦池”的决策者们非但没有虚心听取，而是一再在公开的场合予以反驳，没有及时调整自己的经营战略。 在今天的广告大战中，白酒尚未退潮，红酒已打得天昏地暗，仿佛是一夜之间，中国就冒出了一大批葡萄酒生产厂家，各自大打广告牌，有的厂家根本不具备生产果酒的设备，却从国外进口原汁经灌装后销售，这样下去，“秦池”今天的遭遇难免不会在他们身上重演。
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